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運銷集團召開2018年財務決算布置會及財務管理先進表彰會

發布日期:2019-01-11     信息來源: 財務部     作者:宋超     瀏覽數:4357    分享到:



       近日,陝煤運銷集團2018年度財務決算布置會在西安總部召開,財務資產部及各部門,所屬各單位分管財務領導、財務負責人、主管財務人員參加了會議,會議由財務資產部經理張保強主持,公司總會計師、財務總監和學謙出席會議並作重要講話。

       會議貫徹了赌博评级平台、陝煤股份公司決算會議精神,總結一年來財務工作情況,就進一步增加財務風險防控、確保信息質量、強化財務分析、提升財務管控力以及做好公司2018年度財務決算及2019年度財務預算編報工作進行了部署。財務資產部副經理曹永紅、劉晨分別就《關於做好2018年度財務決算工作的通知》陝煤銷司發【2018】115號文、《關於做好2019年度預算編製工作的通知》陝煤銷司發【2018】118號文做了全麵詳細部署,深刻傳達了陝煤股份公司分項決算工作以及全麵預算工作的要求。同時,下發《關於表彰2018年度財務管理先進單位的通知》陝煤銷司發【2018】116號文,對運銷集團2018年度財務管理考核中獲得“財務管理優秀單位”的銅川分公司、榆林銷售有限公司、彬長分公司以及另外5個財務管理良好單位進行了表彰。



       會上,和學謙表示,2018年運銷集團總銷量、自產煤銷量、鐵路發運量均創新高,應收賬款餘額10.13億,各項經營指標全麵完成集團考核,公司在高質高效的發展道路上穩步前行。他通過五個方麵總結了公司2018年取得的成績:一是經營發展邁開新步伐;二是依法治企走上新起點;三是小企業改革取得新突破;四是資金管理開創新模式;五是財務管理邁上新台階。2018年是運銷集團充實的一年,是奮鬥的一年,是收獲的一年,是為攀登高峰打下堅實基礎的一年。

       在肯定工作的同時,和學謙也指出財務工作中的貨款風險、稅務風險、資金風險、紀律風險等各類風險防控依然是今後工作的重中之重,把握新政策,掌握風險點,全麵梳理公司經營風險,著力強化風險防控能力,確保公司發展既要“走得快”,也要“走得穩”。
       展望2019年財務工作,和總要求繼續堅持運銷集團“一一二二三四五”的財務目標規劃不動搖,同時提出了“五個度”的新要求,一是重視財務工作要有新的高度;二是思考財務工作要有新的維度;三是創新財務工作要有新的角度;四是對待財務工作要有新的熱度;五是把握財務工作要有新的力度。麵對不斷發展的新形勢,在2019年的財務管理工作中實施人才計劃戰略,加強財務隊伍的建設,以“三守四高”為人才培養標準,即培養“守時守法守信,高效高質高尚高超”的財務人員,采取多種手段加大培訓力度,培養骨幹力量。
       最後,財務部經理張保強作總結發言,他要求各單位要認真貫徹落實好此次會議精神。他指出,和總的講話對指導集團2019財務管理工作和做好2018年度財務決算工作有著重要的意義,希望各單位會後深入學習領會。並對決算工作提出了四點要求:一是要及時傳達赌博评级平台、陝煤股份公司財務決算會會議精神;二是要各單位要精心組織,確保財務決算工作順利開展;三是要加強溝通,積極配合審計工作,主動與所屬單位及事務所溝通;四是各單位要確保高質量按時完成年度財務決算工作。

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