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榆林銷售公司

恪盡職守防風險,助力煤銷新征程

發布日期:2019-06-27     信息來源: 榆林銷售公司     作者:賀小潔 王庚     瀏覽數:398    分享到:

       “居安而念危,則終不危;操治而慮亂,則終不亂。”為了確保防範化解風險工作的順利進行,進一步強化風防範險意識,建立長效機製,榆林銷售公司市場營銷部按照公司總體工作安排,主動作為,分層次、分階段的排查日常工作中的各種風險點,落實防範風險責任,準確把握好新情況新問題新挑戰,促進公司高質量發展。
       升級企業資質審查,防範化解外部風險。
       防範化解營銷工作中的風險需最大限度化解風險於未然。榆林銷售公司市場營銷部本著“穩定內部風險結構”的思路,堅持優化布控、提高效益原則,合理優化內部資質審查流程。不斷強化與各辦事處、客戶之間的高頻溝通,建立完善的資質信息庫,做的隨查隨有,確保客戶資質及時更新,準確無誤。同時為避免“空殼公司”、“影子公司”、“違法公司”鑽空子,造成後期貨款風險,積極利用企查查、國家征信係統等信息係統,對合作用戶進行初步資質審查,並定期對已合作用戶進行複核,確保合作企業資信健康。
       規範票據收取流程,嚴格把控票據比例。
       根據集團公司“六統一”、“五個前移”和“三大變革”安排部署,榆林銷售公司市場營銷部認真做好票據收取管理工作。嚴格執行集團公司《規範票據收取統一銷售流程相關規定》,公路地銷嚴禁收取票據。針對多用途運輸途徑用戶,堅持陽光、透明、效率的原則重新梳理票據收取流程,對票據收取過程中容易存在的風險形成聯合審查機製,嚴格把控票據收取準入行及時間要求,明確與相關部門之間的審核職責,強化票據流程管理,從根本上杜絕呆壞賬發生,有效規避了票據收取風險。
       優化貨款預警機製,全麵提升回款效率。
       資金是企業正常經營的生命線,榆林銷售公司市場營銷部嚴格按照公司關於預付貨款的相關指示,以預付款為主、預結算為補充,持續深化與辦事處及客戶的溝通,定時、定期協調溝通鐵路發運情況與中長協客戶兌現率。並建立貨款預警機製,在各駐外辦事處的統一協調下,針對貨款緊張的用戶加大貨款催收力度,不定時、不定期的加強結算、財務、統計崗位的對賬頻率,積極推動貨款結算生態改變,從源頭杜絕應收貨款風險,全麵提升應對貨款風險能力。
       明者防患於未萌,智者圖患於將來。在今後的工作中,榆林銷售公司市場營銷部將緊跟公司高質量發展的步伐,以提升經營質效和創新發展能力為目標,下好先棋手、打好主動仗,主動作為化解風險,堅決打好防範風險攻堅戰。

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