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榆林銷售公司嚴把貨款回收安全關

發布日期:2019-07-09     信息來源: 榆林銷售公司     作者:惠向陽     瀏覽數:241    分享到:



       榆林銷售公司作為運銷集團下屬體量最大的子公司,統銷紅柳林、檸條塔、張家峁、韓家灣四礦煤炭資源,始終把貨款回收作為重中之重,不斷加強回款回收管理,切實落實運銷集團下達各項關於先款後貨及對各級客戶優惠政策,保證貨款回收安全到位。

       緊跟集團“潮流”,落實責任心。前段時間,榆林銷售公司赴榆中公司取經,積極學習煤炭信息管理平台先進管理經驗,落實完成集團“百日會戰”關卡。公司財務部積極與市場部、地銷部聯係,修改完善煤炭信息平台各客戶信息及餘額,導入客戶餘額數據累計千餘條,對信息平台初始數據的準確性嚴格把控,力求數據源頭無誤,確保公司及客戶的利益不受損失。在客戶煤炭調撥單審批環節,核對錄入好客戶提煤單數量,成交價,提煤金額,把好提煤審批最後一道關。
       全流程跟進,把好審核關。榆林銷售公司在結算流程上進行細致劃分,嚴把審核製度。嚴格執行先款後貨製度,做好客戶煤款結算審核關。事前,公司財務部對市場部提供客戶結算單開票金額數量進行先期核對,對與財務賬麵餘額有紅字現象的客戶延後開票,積極溝通聯係確認業務部門,避免人為因素造成客戶開票不及時。事中,及時入賬各客戶結算開票數字、鐵路運費、專線費和各類港雜費用,確保真實反應客戶賬麵餘額。事後,及時與業務部門保持聯係,對已開票客戶進行台賬統計,財務部與市場部及時客戶核對餘額,確保客戶結算開票數字無誤,杜絕後續客戶再開票後產生欠款。
       保持謙虛謹慎的學習態度。榆林銷售公司始終把集團先款後貨政策放在第一位,財務部積極學習集團下發相關各項政策,學在心中,落實在行動中。通過前段時間對標學習,吸取黃陵分公司和銅川分公司有益經驗,改進自身不足,對客戶結算管理和貨款回收風險防控的優化提供了有益幫助。
       榆林銷售公司通過嚴格把控貨款回收風險關,不斷規範業務流程,完善審核製度,牢築貨款安全風險管控的“防火牆”,確保公司資金運行安全。

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